Harmonogram ogólny
| 21 maja (czwartek) | 22 maja (piątek) | ||
| 9.30 – 11.00 | 9.30 – 11.00 | ||
| SESJA 1 – PROBLEMY METODOLOGICZNE I NOWE PROPOZYCJE | SESJA 2 – MOTYWACJA DO DZIAŁANIA | SESJA 5 – STRES I WYPALENIE ZAWODOWE | SESJA 6 – POSTAWY WOBEC ORGANIZACJI |
| 11.00 – 11.30 – przerwa | 11.00 – 11.30 – przerwa | ||
| 11.30 – 13.00 | 11.30 – 13.00 | ||
| SESJA 3 – PROBLEMY WSPÓŁCZESNOŚCI | SESJA 4 – CECHY INDYWIDUALNE | SESJA 7 – ZACHOWANIA KONTEKSTOWE | SESJA 8 – FUNKCJONOWANIE W PRACY |
| 13.00 – 14.00 – przerwa | 13.00 – 14.00 – przerwa | ||
| 14.00 – 14.30 | 14.00 – 14.30 | ||
| dyskusja do wykładu
Improving Assessment Centre Practice |
dyskusja do wykładu
Teaching Organizational Psychology: The Problem Based Learning Approach |
||
| 14.30 – 15.00
dyskusja do wykładu Dlaczego potrzebna jest symetryczna etnologia organizowania |
14.30 – 15.00
sesja posterowa |
||
| 15.00 – 15.15 – przerwa | 15.00 – 15.15 – przerwa | ||
|
15.15 – 16.45 dyskusja panelowa Czy ruch Open Science uratuje naukową psychologię? |
15.15 – 16.45 dyskusja panelowa Zmiany natury pracy i ich skutki psychologiczne |
||
| 16.45 – 17.00 – przerwa | 16.45 – 17.00 – przerwa | ||
|
17.00 – 18.00 WARSZTAT cz. 1 (praca w grupach) Co możemy zrobić jako psychologowie pracy i organizacji by wspomagać walkę z kryzysem COVID-19 i z kryzysem ekonomicznym? |
17.00 – 18.00 WARSZTAT cz. 2 (podsumowanie) Co możemy zrobić jako psychologowie pracy i organizacji by wspomagać walkę z kryzysem COVID-19 i z kryzysem ekonomicznym? |
||
Harmonogram szczegółowy